6月7日下午，学校校长赖芳带领发展规划处/质量管理办公室、科研处、党委教师工作部/人事处/教师发展中心等负责人一同到实训中心调研指导。

　　实训中心负责人李文分别就实训中心基本情况、本学年工作情况（其中包括思想政治工作、业务工作、重点工作和其他工作四个方面）汇报了实训中心部门工作情况，并提出了现阶段的不足与改进。

　　发展规划处/质量管理办公室处长黄恩兴就实训中心定位及实训中心教师工作的特殊性提出了意见，建议大家一定要提高认识，达到共识，以教学为主体，并承担一定的管理职能；并鼓励大家从教学改革创新、教学科研、专业融合、校企合作、配合学生发展等方面深入提升能力，深刻转变观念。科研处处长李志彪从教师发展、科研等方面建议实训中心老师们转变观念，结合学校专业群建设积极思考，参与学校各项科研工作。党委教师工作部/人事处/教师发展中心劳资科科长魏川围绕实训中心机构定位、校内转岗、绩效考核及部门工作职责等方面进行了解答。

　　学校校长赖芳肯定了实训中心的各项工作，以三个印象、管理的五个特性、五个差距三个方面对实训中心的工作进行了总结，并提出了宝贵的建议。赖芳强调，一定要认真梳理、调研实训中心的功能定位，挖掘实训中心在学校人才培养中发挥的作用；党委教师工作部/人事处/教师发展中心要梳理部门职责，职责界定尽量清晰；要充分优化方案，梳理实训中心与教学单位、师生成长的关系。赖芳鼓励大家从人才培养方案、专业群建设、产教融合、校企合作、科研、实训室设计及建设、学生创新创业、课程开发等方面加强思考、学习，充分激发潜能，一切工作从需求出发、从解决问题出发，希望大家在认真完成好日常工作外，从创新个人发展、学生发展的道路上加强学习，学校的发展需要大家努力地奔跑起来！